Yuichi Murata's Engineering Blog

グローバル・エンジニアリング・チームをつくる

2020-12-01から1ヶ月間の記事一覧

エンジニアリングマネージャーが知るべき 3 つの戦略

戦略思考はエンジニアリング・マネージャーの本質的スキルの一つである。あなたはあなたのチームの将軍である。あなたのチームのアウトプットはあなた次第だ。あなたの戦略スキルによって、あなたのチームのスキルを倍にも半分にもなる。 自分は今年十数冊を…

戦闘指揮官に代わる障害対応の進め方

本番障害はチームにとって最悪だ。突如としてあなたの携帯が鳴り出す。システムダッシュボードはレッドシグナルでいっぱいになる。ツイッターのタイムラインにはお客様の不満で溢れかえっている。事業責任者がチームの背後に陣取って、いまかいまかとレポー…

デスマーチを乗り越える――乱気流にも耐える翼を手にするには

デスマーチ ソフトウェアプロジェクトは戦争に似ている。たくさんの不確実性を抱えている。たくさんの予算を必要とする。ソフトウェアプロジェクトにはチームメンバーという部隊を抱えて挑み、ステークホルダーという味方 (しばしば敵対関係になることもある…